Явище лідерства притаманне будь-якій соціальній групі.
існують різні теорії та підходи, що класифікують даний процес в залежності від характеру його протікання.
Типи і види лідерства
лідерство - це тип соціальної взаємодії, при якому одна людина в групі має можливість впливати на інших її членів.
Лідер має авторитет і реальну владу, він здатний повести за собою.
Типи процесу виділяються по способу здійснення особистістю свого впливу на групу.
Подібна класифікація досить різноманітна і представлена великою кількістю підходів і теорій.
Види визначаються в залежності від ступеня впливу і характеру влади особистості. Основна класифікація передбачає виділення двох видів: формального і неформального.
У першому випадку мова йде про наявність повноважень, пов'язаних з займаною посадою або наявної фактичної владою. У другому випадку мається на увазі наявність моральних якостей і певного рівня професіоналізму, які визнаються іншими членами групи.
типологія
Класифікація розглядається в рамках цілого спектра наук. Особлива увага приділяється питанню в психології, політології.
У психології
В експериментальній практиці прийнято виділяти кілька ключових типів:
- Організатор. Його діяльність спрямована на підтримку груповий інтеграції. Він допомагає координувати зусилля, намічати стратегію розвитку і вирішувати конкретні проблеми. Завдяки його зусиллям усіх членів групи функціонують продуктивно і злагоджено.
- ініціатор. Це людина, яка постійно генерує нові ідеї. При виникненні будь-яких проблем він бере на себе відповідальність за прийняття рішень.
- Емоційний двигун. Визначає настрій групи, демонструє здатність впливати на психологічно клімат в колективі.
Будь-яка рутинна або небажана робота приймається колективом позитивно завдяки створенню даними людиною правильного настрою.
- Ерудит. Володіє великими знаннями у всіх сферах, які стосуються спрямування діяльності групи. Користується повагою в колективі через високого рівня професіоналізму.
- Еталон. Своєрідна «зірка», яка притягує до себе увагу всіх членів групи. Він викликає захоплення і симпатію. Всі члени групи потрапляють під його чарівність і прагнуть бути схожими на нього.
- умілець. Професіонал в конкретному виді діяльності, рівень знань і умінь якого не підлягає оскарженню. Завжди сумлінно і якісно виконує роботу в рамках своєї компетенції, завдяки чому на нього можна сміливо покладатися при вирішенні завдань.
В політології
Лідерство може здійснюватися не тільки на рівні малої соціальної групи, а й на рівні спільнот, соціально-політичних рухів, Всього суспільства в цілому.
політичний лідер - це людина, яка очолює політичну владу в суспільстві.
Це керівники держав, видатні діячі, представники правлячих партій та інші особи, які мають вплив на маси.
М. Вебер виділяв три основних типи:
- традиційне. В основі формування влади лежать історичні традиції. Можливість управляти державою передається по праву спадкування відповідно до приналежністю до певного роду.
При цьому не має значення наявність у кандидата реальних здібностей і рис характеру, необхідних для ефективного управління державою.
- харизматичний. Главі держави приписуються реальні чи уявні моральні, інтелектуальні понад якості. Найближче оточення і засоби масової інформації докладають максимум зусиль для поширення подібних переконань в суспільстві. Формується образ людини, який володіє харизмою і особливою владою.
- демократичне. У суспільстві існує нормативно-правова база, відповідно до якої представник влади вибирається громадянами на добровільній основі в результаті проведення легітимних виборів. Керівник держави займає вищу посаду в країні і приймає всі ключові рішення.
різновиди лідерів
Залежно від характеру активності лідера виділяють наступні його види:
- Організатор. Відчуває себе частиною колективу і сприймає всі суспільні завдання, як свої власні. Вміє організовувати всіх членів суспільства з метою вибудовування ефективної взаємодії. Під його впливом всі учасники спільної діяльності намагаються проявити свої кращі якості, щоб колективними зусиллями вирішити поставлені завдання.
- латентний. Людина, яка ще не в повній мірі проявляє свої якості. Він вміє впливати і підпорядковувати собі оточуючих, але його роль поки досить прихована.
Як правило, латентні лідери поступово перетворюються в реальних, оскільки мають відповідні задатки для цього.
- фронтальний. Спілкується з оточуючими відкрито і навіть фамільярно. Повністю відсутня дотримання будь-якої ієрархії. Всі свої переконання і зауваження висловлює безпосередньо без зайвих передмов.
- прихований. Може займати високу посаду або знаходиться в стороні від структури управління. Здійснює свою діяльність приховано. Оточуючі не здогадуються про реальну роль, яку він відіграє в колективі.
- тіньовий. Ця людина абсолютно не проявляє свого устремління впливати. Він так майстерно управляє людьми, що оточують навіть не помічають того, що ними маніпулюють. Є незамінним помічником реального керівника, бо дає змогу втілити в життя будь-яку задуману стратегію.
- дипломат. Об'єктивно оцінює реальний стан речей, обізнаний про всі підводні камені і прихованих явищах. Віддає перевагу обговорювати проблеми в колі однодумців, замовчуючи про окремі не підлягають розголошенню деталях. Завжди поводиться доброзичливо і шанобливо, вміє майстерно йти від конфліктних ситуацій.
- Утішитель. Поважає своїх опонентів. Відрізняється ввічливістю, люб'язністю, доброзичливістю. Вміє надати підтримку в складній ситуації. До нього з задоволенням йдуть за допомогою і розумінням.
стилі керівництва
стилі визначаються в залежності від характеру дій індивіда. Це типова для керівника система прийомів, правил, якими він керується при спілкуванні з колективом.
У класичних теоріях виділення стилів застосовувалося тільки при вивченні груп, але в даний час подібна класифікація поширюється і на сферу керівництва колективом.
Типологія трьох стилів
Типологію трьох стилів лідерства розробив К. Левін. Він поставив експеримент над підлітками у віці 11-12 років. Учасники експерименту були розділені на три групи, на чолі яких стояли дорослі люди.
Діти під керівництвом своїх наставників робили вироби з пап'є-маше.
Кожен керівник демонстрував певний стиль управління своїми підопічними.
В кінці експерименту оцінювалася ступінь ефективності колективу. На підставі отриманих даних були виділені три основні стилі лідерства / керівництва:
- авторитарний. Одноосібно приймає рішення і керує всією діяльністю в групі. Його авторитет не підлягає оскарженню. Проблеми інших членів групи його не хвилюють. Всі зусилля зводяться до гарантованого досягнення поставленої мети будь-якою ціною.
- демократичний. Вибудовує з підлеглими відносини, засновані на принципі співпраці. Він готовий вислуховувати їх думку і враховувати його при прийнятті рішень. Діяльність такої групи більш продуктивна і сам клімат в колективі сприятливий, але результат досягається значно повільніше, ніж при авторитарному управлінні.
- ліберальний. Існує, але не робить ніякого вираженого впливу на діяльність членів групи. Колектив сам обговорює проблеми, приймає рішення. Можливий досить високий рівень ефективності діяльності, але багато часу витрачається на вирішення організаційних питань і координацію зусиль.
ситуаційне
Це соціальний процес, при якому управління людьми здійснюється з урахуванням конкретної ситуації і рівня готовності співробітників до вирішення поставленого завдання.
Виділяють 4 стилю:
- директивний (Управління здійснюється шляхом строгих розпоряджень і наказів, спрямованих на виконання завдання і які ігнорують інтереси людей);
- наставницький (Розпорядження і накази поєднуються з ефективним спілкуванням з підлеглими, які можуть висловити власну думку);
- підтримуючий (Керівник надає своїм підлеглим підтримку, при цьому рішення приймаються в більшій мірі не їм, а підлеглими);
- делегує (Члени групи отримують повне право на самостійне прийняття рішення, відповідальність також лягає на них).
теорії
Теорії лідерства представлені в різних сферах науки, оскільки дана тема завжди цікавила вчених і в даний час продовжує залишатися об'єктом вивчення.
походження
З соціологічної точки зору виділяють наступні теорії походження лідерства:
- Сукупності рис. Згідно «теорії рис», владою володіє особистість з певним набором природних якостей.
М. Вебер і Е. Трельч ввели термін харизма - виняткові якості особистості, що дозволяють виробляти враження на оточуючих.
- ситуаційна. Визначальне значення має ситуація, завдяки якій особистість може проявити свої здібності до управління людьми.
- Визначальної ролі послідовників. Люди визнаю авторитет індивіда, який відповідає їхнім очікуванням і вимогам. Як тільки він перестає виправдовувати очікування, його зміщують.
- реляційна. Лідер є суб'єктом, керуючим процесом організації міжособистісних відносин в групі.
психологічні
Одна з популярних теорій 20 століття - генетична.
Її розробили Т. Карлайл, Е. Дженнінгс, Дж. Дауд і ін.
Вони дотримувалися думки, що управлінські здібності є прояв м спадкових генів.
Л. Бернард, В. Бінхам, О. Тед та інші вчені дотримувалися думки, що влада опиняється в руках індивідів, що володіють певним набором психологічних рис.
На думку Е. Богардуса, Тип лідерства прямо залежить від особливостей виникнення групи і стоять перед нею проблем.
бихевиористские
З точки зору біхевіористів, лідерство є не набором природних якостей, а купується здатністю. Відповідно, отримуючи певні знання і досвід можна розвинути в собі подібні риси.
К. Левін, який виділив стилі явища після проведених над підлітками експериментів, є найбільш яскравим представником цього напряму.
Біхевіористи Блейк і Мутон запропонували класифікувати стилі по «Управлінської решітці», Що складається з двох основних показників: орієнтація на виробництво, орієнтація на персонал.
системна
Системна теорія об'єднує торію рис, ситуаційну теорію. Лідер - це суб'єкт, який ефективно управляє міжособистісними відносинами.
Головний психологічний інструмент - вплив. Воно здійснюється в двох аспектах: правова влада, психологічна влада. Прихильники вчення: Л. Уманський, М. Битянова.
синтетична
Основний упор робиться на дослідження цілей і завдань, поставлених перед групою.
лідерство виникає під впливом певних факторів середовища, в якій існує група.
Прихильники підходу: Б. Басс, Ф. Фідлер, E. Холландер, Дж. Джуліан.
Основні теорії в менеджменті
Виділяють безліч підходів, які вивчають явище лідерства стосовно організації. Серед них найбільшою популярністю користуються вчення, які розглядають наступні питання:
- лідерські якості;
- лідерська поведінка;
- ситуаційне лідерство;
- аналіз ефективного лідерства.
Так, Ф. Тейлор розробив список обов'язкових якостей, які повинні бути притаманні керівникові: інтелект, ерудиція, спеціальні знання, рішучість, здоровий глузд, гарне здоров'я і ін.
На думку У. Бенниса, керівник повинен володіти навичками ефективної комунікації, стратегічним мисленням, цілеспрямованістю, вольовим характером.
Таким чином, теорія лідерства дуже широко вивчається в рамках соціології, психології, політології та інших наук. Існують різні класифікації типів, видів, стилів даного процесу.
Основні теорії лідерства:
