Мотиви та цілі діяльності людини в психології

Діяльність людини регулюється його мотивами і свідомо поставленими цілями.

При їх відсутності мотиви були б підпорядковані тільки емоціям, що носять нетривалий характер часу, а дії носили б безладний характер.

Що ж таке мотиви і цілі? Яку функцію вони виконують в житті людини?

Мотиви і цілі - що це?

мотив - це те, що спонукає людину до будь-якої діяльності, яка спрямована на задоволення потреби в чомусь.

Коли у людини виникає мотив, у нього з'являється енергія на досягнення якихось певних результатів, виконання дій.

Мотив також може бути спрямований не тільки на здійснення будь-якої діяльності, але і на відмову від неї.

Мотив не завжди може бути пояснений сам по собі, він зрозумілий тільки при розгляді факторів, що становлять загальний психічний лад людини - він є імпульсом, Який змушує людину рухатися в напрямку до будь-якої мети.

Сукупність стійких мотивів, що орієнтують діяльність особи, визначають спрямованість особистості, її спрямованість до життєвих цілей.

мета - це те, до чого усвідомлено прагне людина, результат його діяльності, спрямованої на досягнення певного результату. Також це може бути сам процес будь-якої діяльності, залученість в неї.

Для того, щоб поставити перед собою мету, перш за все людина повинна мати мотивацію до неї - наприклад, самоствердження, матеріальні блага, самореалізація. При цьому часто мета буває визначена декількома мотивами.

Цілі також спонукають людину до діяльності.

При цьому, чим конкретніше вони поставлені, тим більшу спонукальну силу мають.

Загальні ж, неконретізірованние мети слабо стимулюють до якого-небудь дії.

Чим вони визначаються?

Мотиви і цілі відображають потреби людини, які і примушують людину шукати шляхи для її задоволення.

Абрахам Маслоу, відомий американський психолог, представив наступні базові потреби, що визначають цілі і мотиви особистості:

На першому місці варто турбота людини про свої фізіологічні потреби - їжу, сон, секс, підтримці здоров'я.
При задоволенні первинних потреб людина буде займатися своєю безпекою і комфортом - профілактикою здоров'я, благоустроєм житла, постійністю і збереженням тих умов, в яких він проживає.
Будучи соціальним істотою, на третьому етапі людина буде прагнути налагодити міжособистісні відносини - спілкування, дружбу, спільну діяльність, турботу про іншу людину і т. Д.

При нормалізації соціальних потреб індивідуум потребуватиме досягненні до себе певного відносини в суспільстві - поваги, визнання, службового зростання, високої оцінки власних дій.
На останньому етапі розкриваються духовні потреби - процес пізнання, творчості, самовираження, саморозвитку особистості.

відповідно, перш за все людина схильна до задоволення фізіологічних потреб, і тільки після того, як вони будуть реалізовані, виникають потреби духовні.

Деякі потреби є постійними - людина буде прагнути до їх задоволення завжди. Інші можуть виникати періодично, а деякі - бути непостійними, короткочасними - після того, як вони будуть задоволені, людина забуває про них.

Також у людини може виникати кілька потреб одночасно, що може викликати конфлікт мотивів.

Види і функції

Розрізняють такі функції мотивів:

спонукальна - спонукання до якого-небудь дії;
направляюча - при цьому мотив спрямовує на себе дію людини;
целепорождающая - мотив веде до дії, яке спрямоване на задоволення тієї чи іншої потреби;
змістотворних - надання дії суб'єктивної значущості і важливості.

Основною функцією мотиву є спонукання і спрямування людини на будь-яку діяльність. При цьому не всі мотиви будуть рівнозначні - вони будуть перебувати в певній ієрархічній системі.

Також деякі з них можуть і не усвідомлювати людиною. В процесі діяльності та розвитку людини можуть зникати одні мотиви і народжуватися інші.

Види мотивів класифікуються за такими ознаками:

Актуальні і потенційні. Актуальні - це ті, які спонукають до поточних здійснюваних дій - наприклад, людина, що трудиться на високооплачувану роботу, проживає в комфортабельній квартирі і основним мотивом є збереження поточного положення. Потенційні - ті, які здатні спонукати до дії в разі зміни ситуації - та сама людина під загрозою скорочення буде мотивований на пошуки іншої роботи або розвитку в іншому напрямі.

Провідні і другорядні. Мотиваційна сфера має ієрархію, яка добре проглядається при конфлікті мотивів у людини. Наприклад, друзі зробили пропозицію провести вихідні дні на риболовлі, в той час як в ці самі вихідні взята понаднормову роботу на будинок. В результаті провідним виявляється останній, так як добробут і заохочення керівництва важливіше, ніж відпочинок, якому також хочеться присвятити час.
Змістотворних і мотиви-стимули.
В основі будь-якої діяльності може лежати одночасно кілька мотивів, причому, чим їх більше, тим більше вони здатні спровокувати особистість на конкретні дії.
Наприклад, людина бажає отримати високооплачувану роботу, пов'язану з поїздками в інші країни. Основним, сенсоутворювальним мотивом буде виступати високу заохочення праці, другорядним, мотивом-стимулом - розширення кругозору, спілкування з новими цікавими людьми.
за узагальненості. Наприклад, можна любити слухати музику в стилі рок, а можна любити твори тільки якоїсь певної рок-групи.

Свідомі і несвідомі. Одні мотиви можна чітко усвідомлювати - наприклад, отримати будь-яку освіту для того, щоб знайти добре оплачувану роботу і отримати можливість себе реалізувати. Інші можуть не усвідомлювати - наприклад, арахнофобія, коли людина може боятися і уникати маленького павука, насправді не здатного заподіяти їй шкоду.
За предметного змісту:

предметні. Визначають кінцевий результат діяльності - наприклад, побудувати будинок, придбати автомобіль;
При цьому вони можуть не тільки відображати предмет, але і ставлення до нього - взяти, придбати, відмовитися, створити, зберегти, уникнути чого-небудь.
функціональні. Наприклад - потреба людини в спілкуванні. Дана дія не має будь-якої кінцевої мети. Мотивацією виступає сама залученість в той чи та ної процес. Також прикладом може бути ігрова діяльність;
нормативні. Дані мотиви не спонукають до діяльності, а обмежують її - наприклад, моральність.

Мотиви професійної діяльності

Професійна діяльність відіграє одну з ключових ролей в нашому житті.

Однак погано мотивований співробітник не зможе повністю реалізувати свій людський ресурс, а також принести підприємству, на якому він працює, максимальну користь.

Які ж бувають мотиви професійної діяльності?

Заробітна плата і матеріальні винагороди. Часто саме грошову винагороду за професійну працю є основним в мотивації працівника. Кожна людина хоче мати матеріальними благами, при цьому витрачаючи для їх досягнення певних зусиль. Як правило, зацікавлені в матеріальному добробуті співробітники вважають за краще працювати на самоті, щоб отримувати гроші за свій власний працю.
Хороші результати при такому підході показує і організація праці, при якому розмір зарплати прямо пропорційно залежить від обсягу виконаної роботи.
Комфортна обстановка і прийнятні умови роботи. Якщо роботодавець піклується про комфорт своїх співробітників, про організацію робочого місця, ефективність останніх може значно зрости.
Чітко викладені завдання. Деякі співробітники вважають за краще пророблений регламент дій, коли вони можуть спиратися в своїх діях на заздалегідь прописані правила. Для них важливо діяти згідно зі статутом, відповідати прийнятим нормам і вимагати від колег того ж. Іншим співробітникам важлива велика свобода дій. Вони не потребують регламенті, а, навпаки, уникають його. Для них мотивацією є можливість вирішувати поставлену задачу своїми методами. Такі співробітники не люблять постійного контролю над собою, постійно прагнуть до незалежності, а іноді спеціально ігнорують правила, витрачаючи на це масу своєї енергії.
соціальні контакти. У різних працівників може бути різне ставлення до соціальних контактів на робочому місці. Для одного типу людей мотивуючим фактором буде можливість спілкування з новими людьми, вони несприйнятливі до шуму, отримують позитивні емоції при спілкуванні. Інший тип людей буде мотивований такою роботою, яка не вимагає спілкування з людьми - наприклад, управління механізмами, робота за комп'ютером - там, де не потрібно контактувати з колегами.
визнання суспільством. Деякі працівники мають потребу в їх схвалення суспільством за виконану роботу. Вони не стільки акцентують увагу на розмір заробітної плати, скільки бажають, щоб їхня праця була помічений іншими.
Виконуючи свої професійні завдання, людина може не тільки отримувати матеріальну винагороду за працю, а й задовольняти свою потребу бути корисним для суспільства.
Вплив і влада. На професійній ниві можна реалізувати свою потребу зайняти певне місце в соціальному статусі, отримавши посаду керівника. Особливо важливим мотиваційним чинником це стає для тих людей, які схильні до підпорядкування собі інших людей. З позиції менеджменту таке прагнення називають досягненням цілей за допомогою зусиль інших людей.

самореалізація. В даному випадку стимулом до праці є реалізація співробітником його навичок і знань. При цьому мотивує сама можливість виконання тих чи інших дій.
Удосконалення і розвиток. Людина прагне до освоєння нових навичок, у нього є потреба до самовдосконалення.
Можливість зіткнутися з чимось новим, освоїти нові знання також є важливим стимулом до трудової діяльності працівників.

Потреби породжують мотиви, Які спонукають і скеровують людину до діяльності певного роду. Усвідомлюючи їх, людина ставить перед собою мети, реалізація яких в кінцевому підсумку веде до задоволення життям і можливості максимально використовувати свій потенціал.

Потреби як мотив діяльності: