Сьогодні я розповім які методи дозволять вам прийняти правильне рішення і навчитися приймати рішення взагалі. Ця стаття буде заснована не тільки на моєму досвіді, а й на методиці прийняття рішень, викладеної у відомій книзі Чіпа Хиза і Діна Хиза - «« Пастки мислення ». Дана методика допомагає робити ефективний вибір в бізнесі, в любовних відносинах, в кар'єрі і в освіті. Тут я позначу основні пункти цієї методики, а також розповім про те, що допомагає особисто мені в пошуку правильних рішень.
Метод 1 - Уникайте "вузьких рамок"
Часто ми потрапляємо в пастку "вузьких рамок", коли наше мислення зводить все різноманіття можливих рішень проблеми тільки в двох варіантах: "так чи ні", "бути чи не бути". "Варто мені розлучатися з чоловіком чи ні?" "Чи варто мені купувати саме цю дорогу машину або їздити на метро?" "Йти мені на вечірку або залишитися вдома?"
Коли ми вибираємо тільки між "Так чи Ні", насправді, ми застряємо тільки в рамках однієї альтернативи (напр. Розрив з чоловіком, здійснення покупки) і ігноруємо інші. Але, може бути, крім розставання з партнером і повернення до статусу кво в ваших стосунках є й інші варіанти. Наприклад, спробувати налагодити стосунки, обговорити проблеми, сходити до сімейного психолога і т.д.
Якщо ви вирішите не купувати дорогу машину в кредит, це не означає, що вашій єдиною залишилася альтернативою будуть виснажливі поїздки в метро. Ймовірно можна купити дешевший автомобіль. Але, можливо, найбільш правильний вибір буде лежати в іншій площині рішень. Може, буде зручніше і вигідніше зняти житло ближче до роботи. Або змінити роботу, на менш віддалену від будинку.
Альтернативою вибору між різних порід кішок або собак, можливо буде для вас похід в розплідник і вибір бездомного улюбленця, який вам найбільше сподобається.
Це здається очевидною тактикою роздуми над вибором, але, тим не менш, багато людей продовжують потрапляти в одні і ті ж пастки. Завжди існує спокуса звести проблему до дихотомії "Так" або "Ні". Ми інстинктивно до цього прагнемо, бо набагато легше розглядати проблему тільки в чорному і білому тонах, а не у всьому різноманітті. Але, виходить, що таким підходом ми тільки створюємо собі труднощі.
Також ми часто намагаємося розглянути вибір між двох крайнощів, хоча існує можливість знайти компроміс між ними посередині. Або не помічаємо, що обидві з цих крайнощів можна одночасно реалізувати і насправді вибирати з них щось одне зовсім не обов'язково.
Ця трудність може відбуватися у виборі свого покликання. Ми чомусь вважаємо, що неодмінно повинні вибирати щось одне, наприклад, стати менеджером або лікарем і це буде нашим єдиним заняттям на все життя. Це здається нам вироком, тому нам так важко прийняти це рішення. Але ж наше покликання не повинно вичерпуватися лише вибором професії! Більш докладно я розглянув це питання в статті, як знайти своє покликання.
Метод 2 - Розширюйте вибір
Цей спосіб є розвитком попереднього методу. Багатьом з нас відомі такі ситуації, коли ми хочемо зробити важливу покупку, наприклад, придбати квартиру. Ми приїжджаємо в перші апартаменти, і нас чарує їх зовнішній вигляд, а ріелтор пропонує "вигідні" умови угоди і провокує нас тим самим зробити швидке рішення. І ми вже думаємо не про те "яку квартиру вибрати", а про те "чи купувати саме цю квартиру або не купувати".
Не поспішайте. Краще подивитися п'ять квартир, замість того, щоб купувати першу-ліпшу. По-перше, це дозволить вам краще орієнтуватися в ринку нерухомості. Бути може є пропозиції краще. По-друге, час, який ви витратите на огляд інших пропозицій "остудить" ваші миттєві емоції. А одномоментні емоції завжди заважають правильному вибору. Поки ви перебуваєте під їх впливом, ви можете залишати поза увагою якісь явні недоліки вподобаних вам апартаментів, але, коли пройде час, ви зможете більш чітко бачити всю картину.
Ми занадто прив'язуємося до тієї мети, на яку спочатку налаштовується наше мислення. І це формує сильну інертність у прийнятті рішень: ми готові бачити тільки те, що підтверджує наше рішення, а то, що йому суперечить, ми ігноруємо. Наприклад, ви зі школи хотіли вчинити у визначений ВНЗ. Через кілька років ви провалилися на вступних іспитах. І тепер думаєте про те, щоб посилено готуватися і знову спробувати щастя через рік. Всі аргументи друзів на користь вибору іншого університету ви відмітає, так як звикли думати, що ваш вибір кращий.
Але а що якщо за ті кілька років, які вам потрібно, щоб закінчити школу, ситуація змінилася і той університет, в який ви хочете вступити, уже не такий як раніше? Раптом з'явилися нові перспективні навчальні заклади? Чи не прив'язується до свого вибору і проведіть порівняльний аналіз. Розширюйте свій вибір! Ознайомтеся з навчальною програмою і викладацьким складом в інших закладах. Які інші університети пропонують схожу програму?
Менше прив'язуватися до однієї альтернативи вам допоможе допоміжний метод "зникнення варіантів".
Метод зникнення варіантів
Уявіть собі, що ту альтернативу, яку ви вибрали, з якихось причин вибрати не можна. Наприклад, ВНЗ, в який ви хочете чинити, припустимо, закрили. А тепер подумайте, що б ви робили в разі, якби це дійсно відбулося. І почніть це робити. Напевно, ви б стали розглядати інші можливості і, ймовірно, в ході цього процесу ви виявите, скільки відмінних варіантів ви випустили з-за того, що зациклилися на якійсь одній альтернативі.
Метод 3 - Добудьте якомога більше інформації
Автори, Чіп і Дін Хиз дивуються з того, що для багатьох людей є звичною практикою знайомитися з відгуками перш ніж купувати електронну техніку, бронювати готелі або вибирати перукарні. Але при цьому, якщо доходить справа до вибору роботи або університету, вже меншу кількість людей використовує цю чудову практику, допомагає добути багато цінної інформації.
Перш ніж приймати рішення про працевлаштування в конкретну фірму, можна вивчити відгуки людей, які в ній працювали. Це краще, ніж спиратися тільки на ту інформацію, яку надає вам HR і майбутній начальник.
Брати Хиз пропонують задавати для цього на співбесіді одне питання.
"Хто працював на посаді до мене? Як його звуть, і як я можу з ним зв'язатися?"
Немає нічого поганого, щоб спробувати отримати інформацію з перших вуст. Коли я дізнався про цю практику, я здивувався, що, незважаючи на очевидні переваги цього підходу, мені ніколи не приходило в голову його використовувати під час мого пошуку роботи!
Можливо, вам не завжди дадуть контакти цих людей. В такому випадку вам допоможе добути інформацію практика навідних запитань.
Ця практика хороша тим, що дозволяє отримати інформацію від того, хто неохоче хоче їй ділитися.
На співбесіді:
Замість того, щоб питати, які перспективи і умови ви пропонуєте (вам можуть обіцяти блискучі перспективи і хороші умови праці), задавайте більше прямі запитання:
"Скільки людей звільнилося з даної позиції за останні три роки? Чому це сталося? Де вони зараз?"
Така постановка питання допоможе вам отримати більш достовірні відомості про майбутню роботу.
В магазині:
Одне дослідження показало, що, коли продавцям консультантам, мотивованих продати якомога більше продукції, задавали питання: "Розкажіть що-небудь про цю модель Ipod" тільки 8% з них повідомляли про його проблеми. Але, коли їм доводилося відповідати на запитання: "Які у нього проблеми?" 90% всіх менеджерів чесно повідомляли про недоліки цієї моделі.
Метод 4 - Позбувайтеся сьогохвилинних емоцій
Як я писав вище, миттєві емоції можуть сильно перешкодити в ухваленні рішень. Вони змушують вас випускати з уваги щось важливе і концентруватися на дрібницях, які в наслідку виявляться несуттєвими.
Багато з нас зустрічаються з важкими результатами імпульсивного і неусвідомленого вибору, розуміючи, що під час прийняття рішення, ми були засліплені емоціями і не бачили повної картини.
Це може стосуватися швидкого шлюбу або імпульсивного розлучення, дорогих покупок або працевлаштування. Як уникнути впливу цих емоцій? Є кілька способів.
Перший спосіб позбутися від емоцій - 10/10/10
Цей метод дозволяє вийти за рамки вузької перспективи, яку встановлюють миттєві імпульси. Він полягає в тому, щоб перед прийняттям рішення поставити собі три питання:
- Як я сприйму до цього рішення через 10 хвилин?
- А через 10 місяців?
- Що буде через 10 років?
Наприклад, ви закохалися в іншого чоловіка і хочете кинути дітей і піти від чоловіка. Якщо ви прийміть це рішення, що ви будете про нього думати через 10 хвилин? Напевно, в вас буде бушувати ейфорія закоханості і нового життя! Звичайно ж, ви не пошкодуєте про своє рішення.
Але через 10 місяців пристрасть і закоханість будуть вщухати, (так завжди відбувається, закоханість не може тривати вічно) і можливо, коли зникне пелена ейфорії, застилала ваш погляд, ви побачите недоліки нового партнера. У той же час почне проявлятися гірке почуття втрати чогось дорогого. Ви можете виявити, що те, що ви звикли сприймати як даність, насправді було перевагою ваших колишніх відносин. І цього вже немає в ваших нових відносинах.
Дуже складно прогнозувати, що буде через 10 років. Але можливо, після того, коли запал закоханості пройде, ви зрозумієте, що прийшли до того ж самому, від чого тікали.
Звичайно, я не кажу, що так буде у всіх. Для багатьох відносин кращим рішенням буде розлучення. Але, тим не менше, я впевнений, що безліч розлучень відбувається імпульсивно і необдумано. І краще все добре зважити і дистанціюватися від мани ейфорії в очікуванні змін.
Другий спосіб позбутися від емоцій - Дихайте
Перш ніж здійснювати якийсь важливий вибір, дайте собі не великий тайм аут. Зробіть 10 спокійних повних і повільних вдихів і видихів рівній тривалості. Наприклад, 6 повільних рахунків вдих - 6 повільних рахунків видих. І так 10 циклів.
Це добре вас заспокоїть і остудить запал. Ну що, ви все ще хочете замовити цю непотрібну вам дорогу дрібничку, тільки тому, що ви побачили таку ж у колеги?
Цей метод можна поєднувати з попереднім. Спочатку дихати, а потім застосовувати 10/10/10.
Третій спосіб позбутися від емоцій - "Ідеальне я"
Цей спосіб я придумав, коли не міг прийняти одне рішення. І він дуже сильно мені допоміг (більш докладно я писав про нього в статті «як перейти від думок до дії«). Подумайте, що б зробило ваше "ідеальне Я" або яким би був ідеальний сценарій розвитку подій при існуючих обмеженнях. Наприклад, ви думаєте, піти сьогодні на п'янку або залишитися з дружиною і дітьми вдома. Безліч чинників в ухваленні рішення будуть конкурувати один з одним: почуття обов'язку і тимчасове бажання випити, турбота про дітей і здоров'я з потребою повеселитися.
Що ж робити? Подумайте, що б було ідеальним варіантом. Тільки залишайтеся реалістом. Я розумію, що в ідеалі ви хотіли б розділитися надвоє, щоб одна ваша частина залишилася вдома, а інша відривалася на вечірці, при цьому алкоголь б не приносив їй ніякої шкоди і похмілля на наступний день. Але так не буває. З урахуванням заданих обмежень ідеальним варіантом було б залишитися вдома, тому що минулого тижня ви обіцяли собі рідше випивати. Ви розумієте, що ваша дружина рідко вас бачить і якщо ви не підете на вечірку, на наступний день ви будете почувати себе краще.
Не потрібно думати про те, чого ви більше хочете. Тому що, якщо ви чогось хочете, це не означає, що це вам потрібно. Бажання непостійні і швидкоплинні. Зараз ви хочете одного. Але завтра ви можете пошкодувати про те, що надали потурання своєму миттєвому бажанню. Подумайте, який варіант був би правильним. Що б зробив ідеальний чоловік?
Четвертий спосіб позбутися від емоцій - Що б ви порадили одному?
Уявіть, що ви хочете змінити роботу на більш комфортну і високооплачувану, але боїтеся змін, бійтеся розчаруватися, не хочете підводити своїх колег, переживаєте про те, що подумає про вас бос в зв'язку з вашим відходом. Через це ви ніяк не можете на це зважитися.
Але, що, якщо це вибір стоїть не перед вами, а перед вашим другом. Що б ви порадили йому? Напевно, якби він поділився з вами побоюваннями щодо розчарувань і думки начальника, ви б йому відповіли: "Та облиш ти думати про всяку нісенітницю! Роби те, що краще для тебе".
Напевно, багато хто з вас помічали, що ви можете давати хороші і розумні поради своїм друзям за рішенням якихось ситуацій, але при цьому, самі ведете себе нерозумно в схожих ситуаціях. Чому? Тому що, коли ми думаємо про рішення іншої людини, то дивимося тільки на найістотніше. Але коли справа стосується нас самих, відразу спливає купа всяких дрібниць, яким ми надаємо перебільшене значення. Тому, щоб позбутися від впливу цих несуттєвих речей на ваше рішення подумайте, що б ви порадили вашому другу, якби він виявився в подібній ситуації.
П'ятий спосіб позбутися від емоцій - просто почекайте
Пам'ятайте, швидке рішення дуже часто є поганим рішенням, тому що може бути прийняте під дією емоцій. Ви не повинні кожен раз прислухатися до імпульсивних бажань. У деяких випадках має сенс просто почекати і не робити спонтанного вибору. Імпульсивні бажання, з одного боку, досить інтенсивні і з ними буває важко впоратися. З іншого боку, вони швидкоплинні і варто тільки почекати якийсь час, і це бажання пропаде. Ви зрозумієте, що те, що здавалося предметом найпершої необхідності пару годин тому, насправді вам не потрібно.
Особисто я люблю давати якогось рішення "дозріти" в голові, дати йому час, за умови, що мені нікуди поспішати. Це не означає, що я про нього весь час думаю. Я можу займатися якимось справами, і раптом рішення само-собою з'явитися. Буває навіть так, що я приймаю рішення миттєво, але не поспішаю його реалізовувати, якщо воно стосується важливих і довгострокових речей.
За кілька днів в моїй голові можуть "спливти" деталі, які можуть змінити мій вибір. Або навпаки, я зрозумію, що перша думка була вірною думкою, тільки тепер, я буду в цьому впевнений.
Шостий спосіб позбутися від емоцій - зберігайте концентрацію
Цей спосіб підходить в ситуаціях, коли потрібно приймати швидкі рішення, перебуваючи під психологічним тиском, наприклад, на співбесіді.
Я як любитель покеру, знаю як важливо зберігати концентрацію, щоб не піддаватися миттєвим емоціям. Покер - це в принципі гра про прийняття рішень. Я помітив, що коли мій розум блукає десь далеко від гри між роздачами, я здійснюю нерозумні і емоційні дії, коли черга робити ставку доходить до мене. Але якщо я зосереджений на грі, навіть, коли не знаходжу в роздачі, наприклад, просто спостерігаю за противниками, це дозволяє мій розум бути напоготові, постійно стежити за всім навколо і за собою, думати тільки про гру і не впускати зайвих думок і емоцій в мозок.
Тому, наприклад, під час співбесіди, зберігайте увагу на цьому процесі. Слухайте всі що вам говорять. Не пускайте в голову сторонніх думок, на кшталт: «що про мене подумали?», «Чи не казав я зайвого?» Подумаєте про це потім. Але поки, будьте тут і зараз. Це допоможе вам робити правильний вибір.
Важливо!
Позбавлятися від миттєвих емоцій не означає позбавлятися від всіх емоцій перед прийняттям рішення. Адже саме ваші базові бажання, емоції, цінності і визначають ваші рішення. Наші бажання щастя, матеріального добробуту, духовного і особистісного зростання, які обумовлюють наш вибір, є емоціями. Але, в той же час, одномоментні почуття, такі як збудження, хвилювання, стрес можуть перешкодити цьому рішенню.
Метод 5 - Знайте свої базові пріоритети
Завжди тримайтеся своїх основних цілей і бажань. Адже часто труднощі при прийнятті рішень обумовлюються тим, що ви починаєте брати до уваги ті цінності, які не відповідають вашим базовим пріоритетам, і через це не можете ні на що зважитися.
Наприклад, ви вибираєте між високооплачуваною, при цьому напруженою роботою, що має на увазі працю в позаурочний час і менш високооплачуваною (ненабагато), але зате більш комфортною і менш трудовитрат позицією.
Що ж вибрати гроші або час і зручності? Замість того, щоб порівнювати дві різні посади і мучитися з важким вибором, подумайте, для чого ви працюєте? Що є вашою життєвою метою?
Може бути це зовсім не гроші, а сімейний комфорт, щастя, стабільність, здоров'я, виховання дітей і т.д. Якщо ви зрозумієте, що саме ці речі є вашими цілями, а зовсім не гроші, які можуть служити лише допоміжним засобом, що дозволяє досягати вищеназваних цілей, то ви усвідомлюєте, що насправді вам потрібно. Вам нужно то, что позволит вам находиться с семьей, строить свое счастье и счастье своих близких, заботиться о здоровье, а не сидеть в офисе по ночам, даже если это приносит большие деньги.
В погоне за деньгами люди часто забывают то, зачем они собственно их зарабатывают и увлекаются бегством за иллюзией "денег ради денег". Из-за этого могут появляться внутренние конфликты, противоречия. Чтобы этого избегать, постоянно напоминайте себе, что именно является вашими главными ценностями. И не позволяйте побочным целям превращаться в главные приоритеты.
Это поможет не только в выборе карьеры, но и сдвинет с мертвой точки разногласия в развитии каких-нибудь бизнес проектов. Если люди будут ясно отдавать себе отчет в первоначальных целях проекта, то им будет легче сойтись и прийти к общему решению.
Я тоже в своей жизни обращаюсь к базовым приоритетам. В последнее время у меня возникали трудности с некоторыми решениями. И тогда я пытался понять, что является моей основной целью. Моя основная цель - это помогать людям, развивать свои проекты. Соответственно, все, что мешает этим целям, должно быть рассмотрено с низким приоритетом, а то, что способствует достижению этих задач - с высоким. Это очевидно, но до того, как я представил себе эту цель, я сначала ошибочно интерпретировал побочные цели, как основные. Но видение своей основной цели очень сильно упростило мне принятие решений.
Метод 6 - Создавайте пространство для простых решений
Выше я писал, как важно расширять выбор: вместо одной-двух квартир, смотреть пять. Но этот метод имеет свои ограничения. Во-первых, слишком большой выбор из похожих вариантов не упрощает решение, то есть, если вы будете смотреть 20 квартир, это может отнять у вас время, но при этом не приведет к оптимальному решению, потому что вариантов будет слишком много. Во-вторых, увеличение числа этих вариантов, способствует росту переменных, на основании которых осуществляется выбор. А чем больше переменных участвует в решении, тем сложнее его принять.
Учебники по покеру говорят: "Создавайте пространство для простых решений, с первых действий в игре старайтесь не приводить себя к необходимости принимать сложные решения".
Как этот принцип можно применить в жизни? Очень просто. Расскажу о своем опыте. Когда я искал работу, я посещал много собеседований, откликался на каждое приглашение. И в последствие это заставляло меня сильно мучатся с выбором. Чому? Потому что количество переменных выбора было слишком велико.
Я мог получить предложение работы в каком-нибудь офисе, где была приемлемая зарплата, но в то же время, офис находился очень далеко и возможны были задержки на работе. С другой стороны были какие-то перспективы роста, но правда, будущий начальник не производил хорошего впечатления. Но зато компания лидер рынка! Правда, последнее время ее дела идут хуже…
Видите сколько переменных! Выбор принять очень сложно.
Поэтому здесь нужно воспользоваться элементом выявления базовых приоритетов, решить, что для вас наиболее важно и отметать все несущественное заранее. Я подумал, что нужно как-то облегчить себе выбор работы.
И я решил, что я ни при каких условиях не стану работать сверхурочно. Поэтому прежде чем принять приглашение на собеседование, я по телефону узнавал о том, будут ли переработки или нет. Также я сказал себе, что не буду устраиваться в офис, если он находится дальше определенной станции метро (за исключением некоторых условий). И еще я пообещал себе, что какие бы блестящие перспективы роста в будущем мне бы ни обещали, я не стану соглашаться на низкую зарплату.
Поэтому с этого момента я стал принимать приглашения компаний, которые удовлетворяли моим условиям и не терял время на остальные. Во-первых, я сэкономил очень много времени на поездках на собеседования. Во-вторых, я упростил себе выбор: теперь мне можно было убрать из анализа предложений такие переменные как "необходимость переработок" или "расположение офиса", так как решение о соответствии работы этим критериям было принято заранее. Тем более, число вариантов снизилось, но теперь это были хорошие варианты. В итоге мне действительно удалось найти работу с приемлемой зарплатой, рядом с домом.
Метод 7 - Сначала попробуйте!
Вы ломаете голову над тем, стоит ли вам выбирать какую-то профессию или нет? Вместо этого стоит устроиться на работу по это профессии и убедиться на опыте в том, насколько вам это подходит. Я понимаю, что не всегда это просто сделать до поступления в ВУЗ. Но часто разделение на специализации в университетах проходят на последних курсах. И до этого времени у вас есть возможность пройти практику по каким-то специальностям на реальных предприятиях, что значительно облегчит вам выбор.
Не думайте и выбирайте, а пробуйте! Если существует возможность в реальности воплотить "пилотный" вариант решения, то не пренебрегайте этой возможностью. Авторы Чип и Дэн Хиз спрашивают: "зачем прогнозировать, если можно знать?"
Если вы хотите переехать в другую страну на длительный срок, то лучше туда съездить хотя бы на месяц для начала и попытаться там пожить в тех же условиях, в которых живут иммигранты.
Если вы не можете выбрать между двумя марками автомобиля, проведите тест драйв!
В книге "Ловушки мышления" приводится интересное исследование, которое показывает, что собеседование при приеме на работу дает самый неточный прогноз относительно того, подойдет сотрудник данной должности или нет. Намного более эффективный прогноз может дать испытательный срок на несколько недель. Только эксперимент в реальных условиях может говорить о решении более явно!
Если "пилотный" вариант провести невозможно, то возвращайтесь к "методу 3", добывайте информацию. Прежде чем открыть свой бизнес, пообщайтесь с молодыми предпринимателями, выясните, с какими трудностями они столкнулись, подумайте о том, сможете ли вы как-то пройти через эти трудности.
Нет своего опыта? Зато есть чужой! Найдите того, кто уже решил вашу проблему. И не наступайте на чужие грабли!
Метод 8 - Устанавливайте "минные растяжки"
Минные растяжки - термин, введенный Чипом и Дэном Хизом, который обозначает условия (в основном неблагоприятные), при срабатывании которых, должны выполняться определенные действия.
Когда мы принимаем решение, то мы можем попасть в ловушку самонадеянности. Нам может казаться, что все будет хорошо. Но когда начнутся проблемы, мы уже не сможем повернуть назад, так как сильно привязались к нашему выбору.
"Минные растяжки" позволят этого избежать. Например, вы решили открыть свой бизнес. Ваш прогноз говорит, что у вас все будет хорошо, и через год вы станете богатым. Но что, если что-то пойдет не так?
Сформулируйте условия при наступлении которых, вы поменяете свое решение. Например, если через год ваши вложения не окупятся хотя бы на 50%, вы перестанете вкладываться в убыточное дело.
Во-первых, такой подход позволит избежать трудных ситуаций. Во-вторых, он позволит вам увидеть скрытые риски и как-то подготовиться к ним, обозначить пути отступления и быть большими реалистами в отношении вашего выбора. В-третьих вы будете меньше привязаны к своему выбору, так как поставите «растяжки» при наступлении на которые вы будете искать другое решение.
«Что будет, если на новой работе я не получу обещанного роста за первый год?»
«Что я буду делать, если, переехав в новую страну, я столкнусь с проблемами обеспечить себя?»
Чаще задавайте себе эти вопросы.
Этот метод не должен служить оправданием вашей нерешительности. Он призван избавить вас от излишней самонадеянности и подготовиться к проблемам, которые всегда бывают.
Метод 9 - Слушайте критику
Ранее в статье я говорил, что хорошим способом избавиться от мгновенных эмоций - это подумать о том, что бы вы посоветовали другу. Но почему бы в случаях, когда у вас возникают сомнения в решениях не попросить реального друга дать вам совет?
Здесь, конечно же, существует небольшая проблема. Критика - это очень хорошо, но нужно уметь делать из нее верные выводы, так как она не всегда бывает бесстрастной. Люди часто проецируют собственные страхи и ожидания на других людей, когда дают им советы.
Например, ваш друг много лет работал на наемной работе, поэтому, когда вы спросите его, стоит ли вам, к примеру, открыть свой бизнес, он может сказать вам категоричное "нет". Ведь его личный жизненный выбор не связан с этим и он, советуя вам что-то, будет защищать свою жизненную модель. Такая защита даст ему возможность поверить в то, что он сам сделал правильный жизненный выбор. Просто стоит учитывать такие психологические моменты и делать на них поправку.
Но в то же время не стоит полностью списывать со счетов подобную критику. Воспринимайте вашего друга, как "адвоката дьявола", который помогает вам избавиться от лишней самонадеянности, а его критику, как указание на слабости вашего решения, а не как полное отрицание этого выбора.
Да, собственный бизнес связан с рисками и нестабильностью, как говорит ваш друг. Но из этого вовсе не следует, что ему следует предпочесть наемную работу, так как бизнес имеет и ряд преимуществ. Ваш друг дает вам картину, сужденную до пределов его жизненного опыта. Ваша задача воспользоваться его видением, но поместить его в рамки более широкого взгляда на проблему.
Тогда чужая критика поможет вам дополнить общую картину и уравновесить собственную самонадеянность чужой неуверенностью.
Читайте статью: как правильно реагировать на критику.
Метод 10 - Когда не следует применять все эти методы
Если смотреть на все эти методы, то кажется, что принятие решений очень сложный процесс. На самом деле, эти способы призваны помочь вам принять выбор, в котором каждая альтернатива определяется набором преимуществ и недостатков. Но что если недостатков нет? Что если, вы ничего не потеряете, если выберете какой-то вариант?
Тогда забудьте про все эти советы, действуйте и смотрите, что будет.
Например, вы увидели симпатичную девушку на улице, вы одиноки и как раз ищите себе пару. Перестаньте прокручивать в голове "за" и "против". Вы ничего не потеряете, если подойдете и познакомитесь. Это абсолютно простое решение.
Такие ситуации исключение. Чем больше в них думаешь и взвешиваешь решения, тем сильнее растет неуверенность и шансы упустить возможность. Поэтому, там где выбор вам ни во что не обходится, меньше думайте и действуйте!
Заключение - Немного об интуиции
Методы, о которых я говорил, являются попытками формализовать принятие решений. Придать четкость и ясность этому процессу. Но я вовсе не хочу принизить роль интуиции.
Данные способы не должны сбить вас с толку, вселив в вас иллюзорную уверенность в том, что любые решения поддаются разуму и сухому анализу. Це не так. Часто выбор характеризуется отсутствием полной информацией и вам придется смириться с тем, что во многих ситуациях нельзя заранее знать со 100% уверенностью, какое решение будет лучше. Иногда нужно просто что-то выбирать, а дальше уже будет ясно, правильный ли вы сделали выбор или нет.
Поэтому нужно пользоваться интуицией, вместо того, чтобы ждать пока ваши методы дадут вам однозначный прогноз правильности той или иной альтернативы. Но в то же время нельзя переоценивать ее роль и слишком полагаться на свое "нутро". Для этого и существует формализованный подход, который призван настроить баланс между вашим разумом и чувствами, логикой и интуицией. В правильном балансе между этими вещами и заключается искусство принятия решений!
